これまでは郊外拠点から首都圏への配送を1日1回転で行っており、配送効率が悪く、配送コストの上昇が負担となっていました。

首都圏への移転により、配送効率が向上、トータル物流コストの削減に寄与。これからの物流クライシスを見据え、車両総台数の圧縮を実現。

これまでは工事や案件ごとにサプライヤーから個別にオーダー・出庫しており、手配や納品リードタイムも異なり、在庫管理や納品先との調整が煩雑でした。

移転後は、都心の倉庫にて商材を集約保管し、SOSで一元管理。工事や案件単位で仕分けを行い、現場へ一括納品しています。これにより物流全体の可視化とコントロールが容易になり、物流管理の効率化と納品先の負荷軽減を実現しました。

輸入商材などの小売商材を郊外拠点で分散保管し、各拠点から首都圏へ配送していた状況から、首都圏に集約することでコンテナ・ドレージ費用の削減と多店舗への配送効率向上を実現。トータル物流コストを削減します。